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《什么是管理》

编辑:读后感之家 时间:2021-04-05 00:00

    主管需要什么:主管在履行职责时首先需要的是为自己的活动制定明确的目标,而且目标必须直接聚焦于企业的经营目标。和所有真正的目标一样,主管的目标一方面需要涵盖从经营成果出发的目标,另一方面则必须能实践基本信念和原则。主管除了承担责任,也必须有相对的权力。他需要了解公司的运营、结构、目标和经营绩效,否则他自己的目标必然缺乏意义。其次,企业必须提供主管充足的升迁机会,并且根据明确的绩效标准,制定合理的升迁制度。培养主管最好的办法莫过于在团队中的实际经验。最后主管需要拥有管理者的地位。他的职务本身必须深具意义,也必须有足够的重要性,因此他能代表下属在上司面前发言,同时管理层也愿意聆听他的意见,并重视他的话。

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