当前位置:主页 > 读书心得 >

《目标管理与自我控制》

编辑:读后感之家 时间:2021-04-11 20:28

   管理者的目标如何确立,由谁确立:就定义而言,管理者应该负责让自己所管辖的单位对所属部门有所贡献,并且最后对整个企业有所贡献。他的绩效目标是向上负责,而非向下负责;正因为管理者的目标必须反映企业需要达到的目标,而不只是反映个别主管的需求,管理者必须以积极的态度,认同企业目标;他必须了解公司的最终目标是什么,对他的期望是什么,又为什么会有这样的期望,企业用什么来衡量他的绩效,以及如何衡量;每个单位的各级管理者都必须来一次“思想交流”,而只有当每一位相关管理者都能能够彻底思考单位目标时,换句话说,积极并负责地参与有关目标的讨论,才能达到会议的功效。(第十一章:目标管理与自我控制)

Copyright @ 文言文之家

网站地图 TAG标签